第五人格四周年典藏卡-第五人格四周年有紫皮卡吗

1.锡恩4R执行力系统的《锡恩4R执行力系统》简介

2.第五人格四周年限定礼盒一览

3.关于梵高的书籍

4.你氪金最多的游戏是什么？

锡恩4R执行力系统的《锡恩4R执行力系统》简介

第一章 4R经营观： 以百年老店的名义，不依赖能人 ！

第一节　是什么阻碍你成为百年老店？百年老店是一个结果，机制才是原因

百年老店的源 头：为什么撞车会引发管理革命

交通警察与红绿灯：为什么有人能管几万人，有人只能管几十人？

法治系统的关键在于自觉：4R执行系统的起点是自我责任！

第二 节 中国企业执行问题的真相：企业家太强导致员工无能

执行力问题的微观原因：强大的老总下大多是平庸的员工

执行力的宏观原因：遍地黄金的背后，是执行力 的 衰退

第三节　以百年老店为已任：企业家，你究竟怕什么？

管理者就是为解决问题而生的，可怎么越管问题越多？

拥有信仰与原则的企业是不可战胜的：我们有什么不敢直面员工的眼睛？

第四节：4R执行管理系统：把游击队转变为正规军！

4R执行力系统的四大部分：结果，责任，检查，奖励

4R执行力系 统为什么如此强大？

第二章　百年老店的三大支柱：4R执行价值观

第一节4R价值观之一：商业人格——没有大写的我，就没有强大的企业！

总裁心病 : 员工能和我走多远？

商业人格：自私为什么能够自利？结果为什么导致独立！

第二节　4R价值观之二：结果启蒙——思路决定出路，结果改变人生！

诸葛亮凭什么斩马谡？

结果是因，行动是果：以终为始创造价值是商人的天职

第三节4R价值观之三 : 客户价值——公司之魂 , 执行之本 , 生存之源

创造奇迹的前提是，懂得奇迹从何而来

你可以得到任何职位，前提是懂客户价值

案例：客户与客户价值：锡恩快速成长背后的逻辑

第四节：什么是客户：没有客户意识的公司，就如同大海中没有航标的船

“ 客户价值 = 钱”： 没有免费的午餐

“客户价值 = 核心竞争力”：购买越多，忠诚越多！

“客户价值 = 百年老店”：最重要的东西常常被忽视

第三章　R1(Result) 结果定义

第一节　定义结果，就是 定义客户，定义客户，就是定义工资

如果目标没有做到，我就出局：戈恩如何拯救日产？

没有结果，客户就不会付钱，没有钱，员工的工资从何而来？

第二节　公司为什么聘你？——承诺结果、创造价值是员工的天职

谁应当对结果负责？

结果平台：管理者是员工的客户，员工是管理者的延伸

公司为什么给你付薪？

第三节 “结果”是什么？

“结果三化”――什么才是真正的结果

以终为始的管理：只交换结果，不交换过程！

第四节　执行的入口：做结果，不要做任务！

外包思维：如果我们是两家公司，会如何？

警惕结果陷阱之一——“好态度=好结果”

警惕结果陷阱之二 ——“ 没错误发生=好结果 ”

第五节　如何创造结果：外包思维、结果心态与行动第一

外包思维：没有坏人，只有坏的制度：

结果心态：赚钱是结果，创造价值才是原因

行动第一：结果=借口+不结果

R1 价值点回顾

第四章 R2(Responsibility) 一对一责任

第一节 责任稀释定律：人越多，责任越少

责任稀释定律——在闹市中被追杀，谁来拯救你？

只有“我”的责任，没有“我们”的责任

第二节　责任跳动定律——指导越细，责任越少

小心提问：你的肩膀能够承载多少只猴子？

“销售业绩下降，因为俄罗斯的矿山爆炸了？”

如果责任跳动，会有什么后果？

第三节　人一出问题，永远先问制度

滥竽充数：问题不在南郭，问题在皇帝

舒马赫何以成为车王？

可以改造的是制度而不是人性

[ 案例] ： OK 单 = 制度 + 责任

第四节 责任的起点是一对一约束，归宿是流程

副经理是一个多余的岗位

多给方向，少给方法：让下属学会负责地做事

如何让员工学会主动做事呢？答案是：流程

第五章 R3 （ Review ）：检查与跟踪

第一节：人们不会做你希望的，只会做你检查的

仅仅希望，是没有用的。希望越多，失望越多

案例从害怕到检查，从抽检到免检

全世界一模一样的麦当劳汉堡包是检查出来的

检查的逻辑： “先小人，后君子，大家都是君子 ”

第二节：谁来检查：三大系统打造检查平台

公开系统：以事实和数据为基础的报表系统

公正系统：对事不对人的质询体系

实效系统： 每天进步一小步，就是把对手拉下一大步！

第三节：如何检查：越亲近的人越危险

越亲近的人越危险：监督多大，授权多少

星巴克为什么强大：越信任，就检查，越检查，越信任

谁摧毁了巴林银行：爬上高山需要十天，掉下来只要十秒

关键点检查：保证执行不拐弯

第三方：通过开放透明建立节点控制体系

第六章R4 （Result ） 即时激励

第一 节 到底是什么在决定着我们的奇迹？

海豚如何赢得喝彩――是什么在创造奇迹？

孔子讲过的市场经济原理：好报才有好人

第二 节 执行力与薪酬基本无关， 与成就感有关 ...

以圣人的标准要求大多数人，失败的只会是你

商鞅是亏了还是赚了？——强调什么，就奖励什么

第 三 节 激励的操作要点：请你的员工到北京饭店吃饭吧

奖励在哪里，公司的战略就在那里！

即时激励的操作要点：“放大关键行为，形成集体记忆！”

第四 节 管理者不会激励，是对员工的犯罪

一枚香蕉形别针价值超过一百万？

游戏与嗑瓜子：痴迷背后的激励之谜

即时激励是领导者的责任——越高级别，越要强调对激励的放大效应

只懂用钱激励员工的总裁是无能的总裁

第五 节 品牌分：每个人都是自己的镜子

品牌分：每个人都有一个信誉帐户

黑白分明：提倡什么，就加分，反对什么，就减分；

第七章 4R ：一套不依赖于能人的执行机制

第一节：朱总的感叹：4R的 YCYA 为什么如此强大？！

第二节：京鑫利沛：执行就是要结果

天恩公司：黑白分明的执行文化

第八章： 锡恩 4R 项目纪实

西川实业 4R 关键点项目高层责任模块导入

在顺境中加速 ——凌飞集团 4R 业务管理系统导入回放 2008中国铸造年鉴

轻松搞定大客户－工业品营销系列课程6盘DVD

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中华人民共和国国家人才发展规划纲要2010-2020宣贯实施手册

高校突发事件应急处置标准与预案编制规范指导手册

高等学校学术道德与学风建设及实践经验借鉴实用手册

现代大学教育科学发展战略研究理论探索与案例分析

最新城市供水价格管理与企业内部节水技术成本控制工作指导手册

最新冲压模具工艺设计禁忌、制造难点与窍门、修复技巧及典型案例剖析实用手册

研究生专业学位教育改革发展与学位教育培养模式和管理制度

新形势下领导干部培训执行标准与作风建设及考核评价机制建立健全指导全书

特种作业人员安全技术培训考核管理规定与安全生产管理技术指导手册

特种作业人员安全技术培训考核管理规定贯彻实施与安全事故预防处理及国家强制性条文

最新全国邮政及快递行业标准化建设与服务管理达标手册

第五人格四周年限定礼盒一览

第五人格四周年限定礼盒一览

1、今年的四周年礼盒跟往年一样分为典藏版和精装版，两款礼盒中都会包含先知的奇珍时装以及金挂的兑换码；

2、典藏版里包含一个角色盒子，看起来像是盲盒，一共有7个款式，后续似乎也可以单独购买；此外还多了一个蓝色随从的兑换码，可以获取游戏内的随从——纯白语言者

3、精装版除了以上之外还会有限定的立牌以及微章套装等物品，限定设定集、限定纪念卡册等值得收藏的物品。

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关于梵高的书籍

1、《梵·高传》

被誉为传记小说之父的美国当代著名作家欧文·斯通先生，在梵高还默默无闻的时候便写出了这部文学传记，时年仅26岁。60余年来，梵高的身世打动了无数读者，其魅力至今犹在。这部作品也便成了作家的成名之作，并被译成80余种文字，发行数千万册。

2、《凡·高-磨难中的热情》

《凡·高-磨难中的热情》是上海译文出版社2004年出版的一本传记，作者是帕斯卡尔·博纳富，1949年生，作家暨艺术史学者。钻研“自画像”在画家身上及艺术史上所引发的种种问题。就此课题有若干著述，曾获国家级文学奖项。此外亦撰写小说。

3、《梵高手稿》

本书精选梵高写给亲人及友人的150多封书信里谈创作、构思、理念的内容，辅之以250多幅作品，让读者两相对照，更深入地了解梵高眼中的艺术。

纽约大都会艺术博物馆的安娜·苏，从近千封书信中精心挑选了150多封，撷取了梵高在其中描写这些作品创作、构思过程的片段，以及他对艺术、艺术家、文学、宗教、景观等众多话题的独特见解，向所有热爱梵高的人展示出了一个不一样的梵高。

4、《亲爱的提奥——梵高传》

由梵高博物馆出品，收录了梵高一生中写的第一封信，到他自杀前写给弟弟提奥的最后一封信。梵高博物馆官方导读，解释了每封信发生的背景，以及缺失的信件中究竟发生了什么，完整还原了梵高的一生。

书中，随书信插入了梵高的绘画线稿、书信手稿，及相应的传世画作，可以清晰看到梵高每个时期的灵感来源及创作轨迹的演变。

5、《麦田里的人》

《麦田里的人》是2000年5月四川人民出版社出版的书籍，由林和生编著。林和生，四川社会科学院人才研究所副研究员（现为香港汉语基督教文化研究所访问学者）。

曾经出版了《孤独人格——克尔恺戈尔》、《卡夫卡：地狱里的温柔》等思想传记著作，还发表《反抗亡》（贝克尔）等译著多种。

此书是国内出版的第一本由中国人写的凡高传记，它提供了一个研究和认识凡·高的新的角度——通过对凡·高思想的疏解来阐释凡·高的生活和创造历程。

百度百科——《梵·高传》

百度百科——《凡·高-磨难中的热情》

百度百科——《梵高手稿》

百度百科——《亲爱的提奥——梵高传》

百度百科——《麦田里的人》

你氪金最多的游戏是什么？

我是一个比较抠门的人，因此能让我氪金的游戏并不多。但像王者，第五人格之类比较氪金的游戏，我一毛钱都没有氪过，但是像橙光或者光遇这些休闲的游戏，我不但氪过，而且还氪了近千块。也许1000块也不是很多，但是和零充相比，看着就不少了。下面来说一下，为什么橙光会成为我氪金最多的游戏。

有的朋友可能没有听说过橙光这款游戏，听都没听说过的游戏，竟然能让一个零充党氪金，这到底是一个怎样的游戏呢？准确来说，橙光不是一个游戏，而是一个游戏平台，而与之相对的是闪艺，他们的主打游戏是文字游戏。就是你点击画面会出现文字，然后根据提示或者自己的某些想法选择某些选项，然后触发新的剧情的游戏。每一个游戏就像是一个剧本，在游戏中，你可以替主角做出选择，然后触发新的剧情，从而改变游记中人物的命运和故事的走向。换一句话来说，它把小说变得更加有画面感了。

里面的游戏是通过鲜花来购买的，而鲜花咋是通过充值购买，里面的一个游戏从免费到上百朵花不等。原来我是不想氪的，只是因为比较早的时候玩过橙光的一款游戏，《君心我心》，因此，对橙光的好感度非常的高。当年我只是想把《君心我心》这个游戏买下来，可后面氪上瘾了。自从有了我人生中的第一份兼职之后，我去买了个花篮，从此一发不可收拾，可能是觉得自己挣的可以随便花，而父母给的就要省着用。当然到了后面就没有再氪过了，因为现在账户上还有4000多鲜花没有用完，所以没有再氪金的必要了。

个人感觉适当地为自己的爱好买单，是无可厚非的一件事情，尤其是如果你氪金花的是自己赚来的，那就更无所谓了。不过氪金还是要稍微理性一点的。